Descrizione del Corso
Nel panorama giuridico contemporaneo, non basta più essere esperti del diritto. La vera sfida è coniugare l'eccellenza legale con l'efficienza operativa. Il Legal Project Management (LPM) rappresenta la risposta a questa evoluzione, offrendo un framework strutturato per gestire con successo progetti legali complessi.
Perché il Legal Project Management sta rivoluzionando il settore legale
L'era della New Law ha ridefinito le aspettative dei clienti. Oggi, il valore di un servizio legale non si misura solo dalla qualità della consulenza, ma anche dalla sua efficiente "delivery". I clienti richiedono:
- Tempi di risposta prevedibili
- Costi trasparenti e controllati
- Comunicazione fluida e costante
- Risultati misurabili
Come il Legal Project Management trasforma gli studi legali
Il Legal Project Management introduce metodologie innovative che permettono di:
- Standardizzare i processi ripetitivi mantenendo l'unicità della consulenza
- Ottimizzare l'allocazione delle risorse
- Migliorare la collaborazione tra team
- Aumentare la soddisfazione dei clienti
- Incrementare la redditività dello studio
Il vantaggio competitivo
Gli studi che hanno adottato il LPM riportano:
- Riduzione dei costi operativi fino al 30%
- Incremento della customer satisfaction
- Migliore prevedibilità dei risultati
- Maggiore attrattività per i talenti
- Team più motivati e produttivi
Programma e Contenuti
- Le sfide del nuovo mercato legale: efficienza, produttività, tecnologia, innovazione
- La trasformazione della funzione giuridica in studi e uffici legali
- La gestione dei progetti e dei processi giuridici
- Introduzione al Legal Project Management
- Metodologie e organizzazioni
- Approccio waterfall: processi e aree di conoscenza
- La pianificazione di un progetto: dalle definizione della necessità alla gestione degli obiettivi
- La triplice restrizione di un progetto giuridico: scope, tempo e costo
- Come identificare lo scope o ambito di un progetto
- La Work Breakdown Structure e i deliverables
- Come stimare i tempi: il cronogramma o Gantt Chart
- Come identificare le risorse di un progetto e calcolare i costi
- Come pianificare le risorse umane e dirigerle: la Matrice RACI
- Teams disfunzionali e teams di alto rendimento
- Identificare e gestire gli stakeholder principali del progetto
- Communication management
- Risk management: come misurare impatto e probabilità
- Viaggio nell’agilismo: da Legal Scrum a Legal Kanban
- Introduzione al Process improvement: mappa di processi, ottimizzazione e automatizzazione
- Le metodologie Lean e DMAIC per il continuous improving
- Legal Design Thinking applicato a progetti e processi
- Abilità del project manager: direzione di team, negoziazione e pensiero laterale
Le date del corso
- 20/02/2025 dalle 14:30 alle 17:30, lezione sincrona in video conferenza (Webinar)
- 21/02/2025 apertura del caso di studio / argomento di discussione mediante l’uso (Forum Tematico – Moodle)
- 27/02/2025 dalle 14:30 alle 17:30, lezione sincrona in video conferenza (Webinar)
- 28/02/2025 apertura del caso di studio / argomento di discussione mediante l’uso (Forum Tematico – Moodle)
- 06/03/2025 dalle 14:30 alle 17:30, lezione sincrona in video conferenza (Webinar)
- 07/03/2025 apertura del caso di studio / argomento di discussione mediante l’uso (Forum Tematico – Moodle)
- 13/03/2025 dalle 14:30 alle 17:30, lezione sincrona in video conferenza (Webinar)
Numero massimo di iscritti
Per garantire un elevato livello di qualità del corso, il numero massimo di iscritti è 24.
Crediti Formativi
Crediti formativi n. 12 crediti formativi ordinari per chi frequenta almeno l'80% delle ore dell'evento in oggetto.
Attività formativa accreditata dall'Associazione Italiana Giovani Avvocati (AIGA) ai fini della formazione professionale continua in forza del Protocollo sottoscritto con il Consiglio Nazionale Forense del 14 settembre 2016.
Si precisa che l'invio degli attestati sarà curato dalla sezione promotrice e di non contattare AIGA Nazionale per qualsiasi richiesta e/o informazione.
Docente
Avv. Anna Marra
- Consulente e formatore in LPM&LPI
- Master in International Affairs (MIA), Milano, ISPI-Bocconi
- Councillor, Global Advisory Council, IILPM
- Accredited Training Provider, IILPM
- Legal Project Practitioner, LPP
- Co-direttore del Diploma in Legal Management, PUVC + Thomson Reuters, Latam
- Direttore dei programmi LPM&LPI, IE Law School, Madrid
- Advisor del Global Legaltech Hub
- Autore di "Legal Project Management, tecniche per competere nel mercato legale" e “El Business Model Canvas adattato al settore legale”
- Blog "Avvocato y Project Manager", Lawyerpress
Contributo di partecipazione
Euro 650,00 - Importo ordinario
Sconti
SOCI AIGA | |
Iscrizioni entro il 18/02/2025 (20%) | Euro 520,00 |
NON SOCI | |
Per iscrizione multiple entro il 13/02/2025 (10%) | Euro 585,00 |
Iscrizioni entro entro il 06/02/2025 (15%) | Euro 552,50 |
Certificazione
Il corso di formazione con un Accredited Training Provider (Anna Marra) dell’International Institute of Legal Project Management (IILPM, www.iilpm.com), è valido anche per potersi certificare come Legal project Practitioner (LPP™).
Terminato il corso, gli interessati potranno farne richiesta seguendo le istruzioni fornite dalla docente. La certificazione con l’IILPM ha un costo di circa 177 USD, che si versa direttamente all’IILPM. Nelle due settimane successive si riceve la certificazione in formato digitale con il logo LPP.
Per richiedere la LPP, oltre al requisito formativo, è necessaria la presenza di almeno una delle seguenti condizioni:
- essere iscritto all’Ordine degli Avvocati
- essere un praticante in uno studio legale
- aver lavorato in uno studio legale per un anno, con un profilo professionale differente
- aver collaborato con il GC di un’impresa per almeno un anno